La facilitation est le processus par lequel un facilitateur guide un groupe pour l’aider à atteindre un objectif ou résoudre un problème spécifique, de manière collaborative et efficace.
Qui n’a pas déjà vécu la frustration d’un projet de groupe qui piétine ? Prise de décision unilatérale, inertie, non-dits, conflits… Mille imprévus peuvent entraver le déroulé d’une mission. C’est au facilitateur d’anticiper et de régler ces problèmes.
Les techniques de facilitation peuvent inclure la gestion du temps, la gestion des conflits, la stimulation de la pensée créative, la prise de décision consensuelle et la gestion de groupe.
Le manager de demain sera facilitateur ! C’est notre conviction forte. Pour que réunions, ateliers ou sessions de travail se déroulent efficacement, les outils de facilitation deviendront un incontournable pour les managers.
Le but ? Que chacun ait la possibilité de s’exprimer, en favorisant un environnement inclusif et respectueux, et en aidant à surmonter les obstacles ou les conflits qui pourraient surgir – tout ça sans perdre de temps sur l’avancée du projet !
En plus de fluidifier les échanges au sein de son équipe, le manager facilitateur aura un autre rôle capital: favoriser et développer les softskills au sein de son équipe.
La pensée critique, la créativité et la communication vont revenir sur le devant de la scène avec la montée des outils numériques et de l’IA.
Un manager capable d’identifier les forces et faiblesses de son équipe et de choisir la posture à adopter afin d’accompagner au mieux cette dernière dans cette montée en compétences, sera un outil précieux pour naviguer dans l’incertitude.
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CREATIVITE |
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Pour faire de vous d’excellents facilitateurs, nous pensons qu’il est essentiel d’allier théorie et pratique !
En partant de votre contexte d’intervention, nous sélectionnons les capacités cognitives, sociales et émotionnelles les plus utiles à vos métiers. Nous créons ensuite un parcours sur-mesure en favorisant l’apprentissage par l’expérience et l’ancrage immédiat des apprentissages.
Les compétences softskills peuvent parfois sembler obscures: pour les comprendre et les évaluer correctement, une mise en pratique sur le terrain est essentielle.
Notre objectif en vous formant à la facilitation est de vous donner la capacité d’enseigner à votre tour ces méthodes et de développer et évaluer les compétences softskills en autonomie.
Nous formons à la facilitation un groupe de managers innovateurs, qui pourront à leur tour former leurs collaborateurs à l’évaluation des compétences softskills et ainsi de suite.
Les managers facilitateurs auront accès à vie à nos ressources de formation et pourront les utiliser à tout moment.
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