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Formation à la facilitation

La facilitation: un outil de management pour construire
des équipes résilientes et développer les compétences comportementales

Qu’est-ce que la facilitation ?
Pourquoi s’y former ?

La facilitation est le processus par lequel un facilitateur guide un groupe pour l’aider à atteindre un objectif ou résoudre un problème spécifique, de manière collaborative et efficace.

Qui n’a pas déjà vécu la frustration d’un projet de groupe qui piétine ? Prise de décision unilatérale, inertie, non-dits, conflits… Mille imprévus  peuvent entraver le déroulé d’une mission. C’est au facilitateur d’anticiper et de régler ces problèmes.

Les techniques de facilitation peuvent inclure la gestion du temps, la gestion des conflits, la stimulation de la pensée créative, la prise de décision consensuelle et la gestion de groupe.

Former ses managers
aux compétences du XXIème siècle

Le manager de demain sera facilitateur ! C’est notre conviction forte. Pour que réunions, ateliers ou sessions de travail se déroulent efficacement, les outils de facilitation deviendront un incontournable pour les managers.

Le but ? Que chacun ait la possibilité de s’exprimer, en favorisant un environnement inclusif et respectueux, et en aidant à surmonter les obstacles ou les conflits qui pourraient surgir – tout ça sans perdre de temps sur l’avancée du projet !

Les compétences comportementales
à développer selon les métiers

En plus de fluidifier les échanges au sein de son équipe, le manager facilitateur aura un autre rôle capital: favoriser et développer les softskills au sein de son équipe.

La pensée critique, la créativité et la communication vont revenir sur le devant de la scène avec la montée des outils numériques et de l’IA.

Un manager capable d’identifier les forces et faiblesses de son équipe et de choisir la posture à adopter afin d’accompagner au mieux cette dernière dans cette montée en compétences, sera un outil précieux pour naviguer dans l’incertitude.

AVANT APRES
CREATIVITE
Content

Ils l'ont testé et approuvé

Les outils de la facilitation:
théorie, mise en pratique et partage des compétences

Votre formation,
notre méthode

Pour faire de vous d’excellents facilitateurs, nous pensons qu’il est essentiel d’allier théorie et pratique !

En partant de votre contexte d’intervention, nous sélectionnons les capacités cognitives, sociales et émotionnelles les plus utiles à vos métiers. Nous créons ensuite un parcours sur-mesure en favorisant l’apprentissage par l’expérience et l’ancrage immédiat des apprentissages.

Les compétences softskills peuvent parfois sembler obscures: pour les comprendre et les évaluer correctement, une mise en pratique sur le terrain est essentielle.

Un modèle de formation
conçu pour essaimer

Notre objectif en vous formant à la facilitation est de vous donner la capacité d’enseigner à votre tour ces méthodes et de développer et évaluer les compétences softskills en autonomie.

Nous formons à la facilitation un groupe de managers innovateurs, qui pourront à leur tour former leurs collaborateurs à l’évaluation des compétences softskills et ainsi de suite.

Les managers facilitateurs auront accès à vie à nos ressources de formation et pourront les utiliser à tout moment.

Caractéristiques et bénéfices du parcours de facilitation

Prise de conscience de ses forces comportementales
Des ateliers pratiques pour reconnaître les savoirs êtres
Evaluation des softskills selon un référentiel de compétences
Une pédagogique basée sur l'apprentissage expérientiel et la mise en situation
Une mise en pratique immédiate et en sécurité grâce à la supervision

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