Ensemble vers une nouvelle civilisation

Liés par un commun, les pionniers de CollectivZ ont à cœur d'incarner et faciliter l’émergence d’un nouveau type de civilisation qui harmonise pouvoir et sagesse 💬. Nous accompagnons la transformation vers des organisations robustes 💬 et vers des personnes émancipées qui prennent soin des humains et de la Terre 💬 au moyen de :La coopération 💬 → trouver des solutions et innover ensembleLa posture apprenante 💬 → oser ne pas ENCORE savoirL’usage conscient de la technologie 💬 → utiliser des outils sur-puissants avec responsabilitéPour prendre rendez-vous et discuter de vos besoins, contactez l'équipe cœur de CollectivZ.

CollectivZ

Le point zéro

Ensemble vers un nouveau type de civilisation

Que nous arrive-t-il ? Ces 500 dernières années, notre civilisation s’est transformée de façon drastique. Et les changements n’ont fait qu’accélérer !“Le Point Zéro” offre une unique opportunité de voyager à travers les époques pour comprendre l’évolution des sociétés et ce qu’elles signifient pour notre futur.Animé par Boris Sirbey, philosophe et entrepreneur RH, ce courant de pensée inspirant explore l’histoire des civilisations et dévoile comment les cycles historiques influencent notre vision actuelle et future du monde.

Pour accueillir Boris et la conférence interactive du Point Zéro dans votre organisation, contactez l'équipe cœur de CollectivZ.

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Vers des organisations robustes...

...qui prennent soin des Humains et de la Terre

Dans un monde d’incertitude radicale où la visibilité stratégique se réduit chaque jour, votre principal avantage concurrentiel réside désormais dans vos managers qui continuent à assurer l’excellence opérationnelle tout en faisant évoluer les comportements pour une transition réussie.

Les formations intra
À cet effet, nous outillons vos managers avec les 5 cadres systémiques, et les accompagnons à piloter l’environnement organisationnel favorable à une performance et une transformation durables.

Objectifs :
→ Comprendre comment faire progresser concrètement le capital humain
→ Créer les conditions de sécurisation et d’engagement des collaborateurs en mobilisant l’intelligence collective
→ Déverrouiller ses propres frontières et celles de l’entreprise
→ Incarner pleinement la nouvelle raison d’être organisationnelle et la décliner grâce aux 5 cadres capacitants
Dispositif pédagogique pour Verlingue : 4 journées de formation + 7 séances de co-développement. Mise en pratique par la facilitation d’ateliers collectifs de changements de pratiques managériales pour l’ensemble des managers lors du séminaire annuel

Objectifs :
→ Construire une équipe qui a du sens et du lien par le prisme des cadres de confiance et de sens
→ Piloter la cohérence entre le cadre de sens de Paris Habitat et la réalité observable au quotidien pour les équipes en activant son courage managérial et en créant un environnement capacitant
→ Acquérir les ressorts du leadership pour mobiliser son équipe en activant le potentiel de chacun dans le respect du référentiel managérial du Manifeste du pouvoir d’agir
→ Comprendre et ancrer les impacts de mes apprentissages dans mon quotidien de manager leader grâce au cadre d’apprenance
Dispositif pédagogique pour Paris Habitat : 2+1 journées de formation présentielles plus 5 séances de co-développement pour l’ensemble des manageurs de manageurs par sous-groupes de 12

Diagnostic systémique
Nathalie Sanchez, directrice de l’hôpital. Simone Veil : "Tester la journée de diagnostique systémique, c'est l'adopter ! Une démarche profonde et accessible à la fois qui permet de créer un espace inédit au sein de nos organisations pour explorer nos récits, nos croyances, nos cadres (relationnel, sens, gouvernance, opérationnel, apprenance). L'opportunité d'un échange authentique, au sein de nos collectifs pour une conscience partagée, pour identifier ce qui nous rend plus fort, ce qui nous empêche et pourquoi pas écrire ensemble le récit de demain.»

Pour obtenir une proposition personnalisée à vos besoins, contactez l'équipe cœur de CollectivZ.

Et si vos résultats étaient d'abord le reflet de vos cadres invisibles ?
Notre approche repose sur un principe fondamental : la confrontation saine entre besoins personnels et besoins du système. Cette grille de lecture basée sur les 5 cadres systémiques révèle simplement les principaux dysfonctionnements d'une organisation.

Dans Le Point Zéro, Boris Sirbey invite dirigeants et managers à s'approprier les 5 cadres systémiques qui conditionnent la performance durable. Inspiré des sociétés premières, ce modèle replace la sécurité psychologique, la coopération stratégique et la reconnaissance mutuelle au cœur des dynamiques collectives. Une grille de lecture puissante pour bâtir des organisations agiles, humaines et antifragiles.

CollectivZ

Vers des personnes émancipées...

...qui prennent soin des Humains et de la Terre

CollectivZ conçoit et facilite des parcours du héros ze.game dans un cadre de confiance propice à l’ouverture à soi et aux autres au sein de l’appareil d'éducation et de formation.Ces dispositifs de pédagogie active développent :
→ la coopération : trouver des solutions et innover ensemble
→ la posture apprenante : oser ne pas ENCORE savoir
→ l’usage conscient de la technologie : utiliser des outils sur-puissants avec responsabilitéEn suivant le fil rouge de leur parcours de formation dans l’application ze.game, les apprenants réalisent des challenges, activent leurs capacités psychosociales, apprennent de leurs expériences et prennent conscience de leur propre valeurIls sont accompagnés par des formateurs, des enseignants, des éducateurs, eux-mêmes formés et supervisés dans leur pratique d’accompagnement de l’émancipation des personnes par CollectivZ.

Pour obtenir une proposition personnalisée à vos besoins, contactez l'équipe cœur de CollectivZ.

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La coopération

Trouver des solutions et innover ensemble

Agir demande du courage et innover en requiert davantage.
Nous vous proposons, sous forme de jeu, quelques clés pour activer votre courage et oser prendre les décisions nécessaires pour la croissance et le développement de vos équipes.Vous souhaitez faire évoluer concrètement les pratiques managériales pour l’ensemble de votre management ?Avec vous, nous co-concevons un jeu de rôle en partant de situations réelles auxquelles sont confrontés vos managers :
→mettre en oeuvre une réorganisation
→...Nous définissons ensemble quelles sont les pratiques actuelles toxiques dans ces situations, et quelles sont les pratiques en accord avec vos valeurs, à fort impact pour vos objectifs stratégiques.
Vos managers participent alors par groupe de 10 à un atelier collaboratif de 2 heuresPour obtenir une proposition personnalisée à vos besoins, contactez l'équipe cœur de CollectivZ.

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La posture apprenante

Oser ne pas ENCORE savoir

Apprendre à apprendre
Pour agir, s'adapter et s'orienter dans un monde incertain en perpétuel changement, il est nécessaire d'apprendre et de progresser à tous les instants et en continu.
A cet effet, les compétences psychosociales ou socio-cognitives, lorsqu’elles sont mobilisées dans un cadre de confiance interpersonnel robuste, jouent un rôle crucial tant pour l’apprentissage en continu, que pour la performance individuelle et collective ou encore pour l'usage conscient des technologies, comme l’illustre le cas de notre client HEROIKS.

15 capacités pratiques
Avec l’application ze.game, les apprenants réalisent des challenges pédagogiques pour développer graduellement 15 capacités qui concrétisent les 5 compétences du XXIème siècle définies par l'OCDE :
→ Collaboration : Esprit d’équipe / Énergie positive / Prise d’initiative
→ Pensée critique : Curiosité / Traitement de l’information / Pensée analytique
→ Créativité : Ingéniosité / Imagination / Flexibilité
→ Communication : Expression claire / Écoute active / Influence
→ Corps-esprit : Persévérance / Amélioration continue / Maîtrise de soi

Johann Pons a conçu ze.kit “soft skills”
Ce kit pédagogique explique comment développer ludiquement les compétences psychosociales des apprenants en les déclinant en capacités pratiques dont on peut observer la progression concrètement.

ESSAIM : l'initiative collaborative pour apprendre à apprendre
ESSAIM a pour objet de former les professionnels de la formation pour qu'ils intègrent les 4 critères ESSAIM dans leurs interventions afin de moderniser leurs enseignements face aux enjeux du futur du travail.Les 4 critères ESSAIM visent à garantir l'employabilité de tous les apprenants et à tous les âges :
→ Compétences socio-cognitives et capacité d’agir
→ Postures et outils de pédagogies actives, engageantes et innovantes
→ Usage conscient du numérique pour vous et vos apprenants
→ Recherche de preuves d’impact

Formation Formateur, Designer, Facilitateur
Vous souhaitez :
→ Cultiver les postures pour accompagner le développement de la capacité d’agir, des compétences socio-émotionnelles et de l’employabilité de vos apprenants
→ Acquérir les techniques et outils nécessaires pour concevoir et animer des formations innovantes et engageantes, dans une démarche qualité apprennante
→ Développer les usages du numérique pour vous et vos apprenants
Nous vous proposons un parcours de formation modulaire qui prépare au Titre professionnel Formateur d’adulte professionnel RNCP37275 – Niveau V en 389 heures.
En savoir plusTransformation des OF et des CFA
Les membres de l’équipe ❤️ de CollectivZ accompagnent la transition des OF et des CFA vers des organisations régénératives et robustes
→ en accélérant le déploiement des 4 critères essaim
→ et particulièrement pour un usage conscient de l’intelligence artificielle
Pour mettre les apprenants dans une dynamique d’apprentissage en continu tout au long de leur vie.Edtech Pulse
→ Référencement indépendant des Edtech du marché sur edtechpulse.fr, classées par périmètre de fonctionnalités
→Sélection et mise en avant des Edtech qui contribuent à la mise en pratique et à l’accélération vers les 4 critères essaim (bientôt disponible)
Avec Motherbase.ai et NS Pulse.

Pour en savoir plus, contactez l'équipe cœur de CollectivZ.

IA et futur de la civilisation : dystopie transhumaniste ou métamorphose créatrice ?
Article de Boris Sirbey et Hervé Béraud paru dans Enjeux numériques – Mars 2025 – N°29 © Annales des Mines coordonné par Nicolas Chagny.

L’humanité vit une accélération exponentielle marquée par des mutations technologiques, sociales et écologiques, conduisant aux limites d’un paradigme civilisationnel basé sur la domination patriarcale.
Le tournant historique du Point zéro mis en évidence par Boris Sirbey mène à un effondrement, une dystopie transhumaniste ou une métamorphose créatrice, en fonction de l’évolution conjointe de notre conscience collective et de notre maîtrise technologique.
L’IA, reflet de nos savoirs et miroir de nos choix éthiques, offre un potentiel immense : catalyser une conscience augmentée et des solutions systémiques. Cependant, elle reste capturée par des intérêts privés, limitant sa capacité à devenir un bien commun de sagesse.
Pour une transition positive, il faut réconcilier technologie et humanité. Les « artistes de l’Intelligence Amie », inspirés par Alain Damasio, pourraient créer des interfaces éthiques et collaboratives et incarner cette métamorphose créatrice, transformant l’IA en outil d’émancipation collective. L’avenir dépendra de notre capacité à harmoniser innovation et sagesse, en faisant de l’IA un levier pour transcender nos limites et créer une civilisation inclusive et équilibrée.

CollectivZ

L’usage conscient de la technologie

Utiliser des outils sur-puissants avec responsabilité

Vous souhaitez :
· Démystifier l'IA en comprenant ses mécanismes, ses forces et ses limites
· Expérimenter concrètement à travers une mise en situation ludique comment accroître performances individuelle et collective en combinant cohésion d’équipe, diversité des talents et IA générative
· Identifier des cas d'usage pertinents pour chacun de vos métiers
· Acquérir les techniques nécessaires pour utiliser l'IA de manière autonome et éthique
· Développer une responsabilité collective de l'intégration de l'IA dans votre organisationFormations à l’Intelligence Artificielle
Former vos équipes sur une ou plusieurs journées :→ Café IA
Découvrir et échanger pour une IA responsable, sur la base de l'initative du Conseil National du Numérique→ Coopérer avec l'IA : ZOÉ vs A.D.A.M. 2030
Vous êtes en 2030. Vous et votre équipe constituez un comité d’experts prisés pour leur expertise numérique et vous vous apprêtez à mettre en ligne une IA surpuissante, “A.D.A.M.”, chargée de sortir l’humanité du pétrin dans lequel elle ne cesse de se fourrer…
La conclusion est sans appel: l’humanité est responsable de tous les problèmes que rencontrent le monde et la seule solution pour Adam est de prendre le contrôle de tous les systèmes !
Vous disposez d’1h30 pour contrer Adam. Que faites-vous ?
Durant cette immersion dans l’IA, vous vous frottez à A.D.A.M. ; vous découvrez différents types d’IA et révélez vos “soft skills” en intelligence collective. Nous vous initions au prompting et vous l’exercez pour votre métier.

Pour former vos équipes, expérimenter l'IA adaptée à votre métier, organiser un Café IA ou une session du jeu Zoe vs. A.D.A.M. ou échanger sur l'usage conscient des technologies, contactez l'équipe cœur de CollectivZ.

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Nos organismes de formation

Organisme de formation ze.game
8 rue Saint-Marc · Paris 2ème
SAS à capital variable au capital minimum de 100 €
SIRET : 810364570 00020
TVA INTRA : FR85810364570
Numéro de déclaration d’activité : 11755536175 (auprès du préfet de région Île-de-France)
Organisme de formation certifié Qualiopi (Certificat n° 2020/88310.3) pour ce qui concerne les Actions de FormationOrganisme de formation CollectivZ
9, rue des colonnes · Paris 2ème
SAS à capital variable au capital minimum de 1000 €
SIRET : 813934809 00027
TVA INTRA : FR62813934809
Numéro de déclaration d’activité : [en cours]
Certification Qualiopi · Bilan de compétences : [en cours]Pour toute demande de devis de formation, contactez notre équipe.Si vous êtes en situation de handicap, contactez-nous afin d'adapter les modalités de votre formation.

Mentions légales

Éditeur
COLLECTIVZ, 9 RUE DES COLONNES, 75002 PARIS (ci-après l’Editeur)
SIRET : 81393480900027
RCS : PARIS 813934809
SAS au capital variable de 100 €
Directeur de la publication : Hervé Béraud
Contact : [email protected]Hébergement
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